Valorizamos as percepções de nossos públicos de interesse em relação ao valor e aos impactos que nossos negócios proporcionam em diferentes esferas. Nesse sentido, para determinar nossa matriz de materialidade, analisamos o contexto do setor e os cenários econômico, político e social, identificando também as tendências atuais e futuras, e os temas de maior relevância para nossos stakeholders.
Para determinar nossa materialidade, analisamos o contexto do setor e os cenários econômico, político e social, identificando também as tendências atuais e futuras nos pilares ESG e compreendendo riscos e impactos e, sempre, buscar oportunidades. Nesse processo, envolvemos stakeholders internos e externos, estando sempre abertos a ouvir os diferentes públicos que são influenciados ou podem ser impactados por nossas atividades. Definimos os temas materiais ao avaliarmos os tópicos prioritários levantados por nossos stakeholders e pelo momento estratégico da Enel Brasil.
Estamos atentos às percepções dos nossos públicos de interesse em relação à nossa atuação e somos comprometidos com a avaliação contínua, redução e compensação dos efeitos de nossas operações. Por isso, para nos manter informados e alinhados às expectativas de nossos stakeholders, realizamos anualmente a revisão de nossa matriz de materialidade, que nos mostra os temas mais importantes que podem afetar nossos negócios e/ou que são afetados por nossa atuação. Esse processo de revisão se baseia em padrões internacionalmente reconhecidos, como as diretrizes para a divulgação da matriz de materialidade da GRI, as diretrizes do Conselho Internacional para o Relato Integrado (IIRC), normas como a Accountability AA1000 e os indicadores do Sustainability Accounting Standards Board (SASB), que desenvolvem padrões específicos para diferentes setores, como o de energia, identificando questões ambientais, sociais e de governança que podem gerar impactos materiais e riscos no desempenho financeiro da empresa.
Como signatários do Pacto Global da ONU, também consideramos nessa revisão os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e os 10 Princípios do Pacto Global. A identificação e priorização dos stakeholders envolvem várias áreas e diretorias de nossas empresas e, ao fim do processo, é realizada uma calibração dos resultados em nosso Comitê Executivo. Para a priorização, seguimos metodologia global, que considera critérios de Influência (capacidade do stakeholder influenciar a tomada de decisão, desde aspectos operacionais até estratégicos); Dependência (nível de dependência entre stakeholders e nossas empresas); e Tensão (nível de atenção que precisamos dedicar ao relacionamento e como a empresa pode ser afetada por eles em termos financeiros e de imagem). Para a Avaliação dos Temas Prioritários pelos Stakeholders, sistematizamos as conclusões das iniciativas de engajamento com esses públicos, a fim de avaliar a prioridade e a satisfação que as partes interessadas expressam sobre os temas. Em 2022, foram analisados os resultados de escuta de 61 iniciativas de engajamento com nossos principais stakeholders.
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